Human Judgement in the Age of AI
Think carefully.
Judge responsibly.
Nicht weniger Technologie. Mehr Urteilskraft.
Die KI hat längst geantwortet. Sie analysiert Daten, erstellt Optionen, empfiehlt Produkte, priorisiert Bewerber. Zunehmend handeln Systeme auch selbst.
Das ist hilfreich. Und mit jeder besseren Empfehlung entsteht dieselbe neue Frage:
Wer urteilt noch selbst?
BE ANALOG beschäftigt sich mit genau diesem Moment zwischen Analyse, Empfehlung und Entscheidung. Nicht, um Technologie zurückzudrängen, sondern um zu verstehen, wie Menschen und Organisationen intelligente Systeme nutzen können, ohne Verantwortung und Urteilskraft auszulagern.
Dabei verbindet BE ANALOG Erkenntnisse aus Consumer Behaviour,Entscheidungsforschung und Human Judgment mit konkreten Situationen aus Unternehmen und Märkten. Es geht nicht um Technologie-Skepsis. Es geht um eine Fähigkeit, die durch leistungsfähige Technologie gerade wichtiger wird: selbst denken, sorgfältig urteilen und Entscheidungen begründen können.
CAN YOU JUSTIFY IT?
Die Entscheidungsseite des Unternehmens. Für Führungskräfte, Teams und Organisationen.
Eine Entscheidung kann datenbasiert sein, effizient und von einem leistungsfähigen System gestützt. Und trotzdem bleibt eine einfache Frage: Can you justify it?
Warum diese Option? Welche Annahmen liegen dahinter? Welche Alternativen wurden verworfen? Was wissen wir und was nehmen wir nur an? Welche Rolle spielte die KI? Und wer trägt die Verantwortung?
CAN YOU JUSTIFY IT? CANVAS schafft dafür einen strukturierten Rahmen, entlang von fünf Schritten:
FRAME → LISTEN → TEST → CHOOSE → JUSTIFY
Nicht schneller entscheiden. Bewusster entscheiden.
WHO MADE THE CHOICE?
Die Markt- und Konsumentenseite. Für Consumer Behaviour, Marketing und Märkte.
Suchmaschinen sortieren Ergebnisse. Plattformen empfehlen Produkte. Algorithmen personalisieren Angebote. KI beantwortet Fragen, bevor Konsumenten selbst recherchieren.
Damit verschiebt sich eine zentrale Frage des Consumer Behaviour: Who actually made the choice? Der Konsument, der Algorithmus, die Marke, die Plattform oder alle vier zusammen?
WHO MADE THE CHOICE? geht der Frage nach, wie digitale Entscheidungssysteme Wahrnehmung, Präferenzen, Vertrauen und Wahlverhalten verändern. Für Unternehmen entsteht daraus eine neue Perspektive auf Kundenverhalten. Nicht nur: Was hat der Kunde gewählt? Sondern:
Wie ist diese Wahl überhaupt entstanden?
Daraus entwickelt BE ANALOG Analysen, Forschungskooperationen und Formate für Unternehmen, die verstehen wollen, wie Entscheidungen in KI-vermittelten Märkten tatsächlich entstehen.
Talks, Workshops und Decision Sessions
Für Menschen und Unternehmen, die genauer hinschauen wollen.
BE ANALOG entwickelt Formate für Unternehmen, Führungskräfte, Teams, Einzelpersonen und Veranstaltungen. Keine KI-Schulungen, keine Prompt-Kurse. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Menschen gute Entscheidungen treffen, wenn KI Teil des Entscheidungsprozesses geworden ist. BE ANALOG arbeitet auch mit Unternehmen und Forschungspartnern an ausgewählten Projekten.
Decision Sessions
Vertrauliche Gespräche für Menschen, die vor wichtigen oder komplexen Entscheidungen stehen. Wenn Fakten allein nicht ausreichen, unterschiedliche Perspektiven aufeinandertreffen oder der richtige Weg noch unklar ist.
Raum zum Nachdenken, Hinterfragen und Abwägen. Für Entscheidungen, die man bewusst treffen und verantworten kann.
Martina Poßberg
Hochschuldozentin für Consumer Behaviour, Business Development und strategische Marktentwicklung an einer niederländischen Hochschule. Seit über zwanzig Jahren in der Lehre.
Ihre Arbeit dreht sich um die Frage, wie Menschen Informationen wahrnehmen, Optionen bewerten und Entscheidungen treffen. Mit der Verbreitung künstlicher Intelligenz verschiebt sich diese Frage: Wenn Systeme nicht mehr nur Informationen liefern, sondern analysieren, priorisieren, empfehlen und auswählen, verändert sich auch die Rolle des Menschen im Entscheidungsprozess.
Aus dieser Beobachtung ist BE ANALOG entstanden: die Verbindung von Forschung und Praxis rund um Human Judgment, Consumer Behaviour und Entscheidungsqualität im KI-Zeitalter.
Autorin von CAN YOU JUSTIFY IT?
Ein Framework für moderne Entscheidungsfindung
„One question
may be enough
to start.“
Vielleicht lautet sie CAN YOU JUSTIFY IT?
Vielleicht WHO MADE THE CHOICE?
Vielleicht beschäftigen Sie sich mit einer Entscheidung, für die es viele Informationen gibt, aber noch keine überzeugende Antwort.
Vielleicht stehen unterschiedliche Interessen, Erwartungen oder Möglichkeiten im Raum. Oder Sie wünschen sich einfach einen unabhängigen Blick auf eine Frage, die Sie schon länger beschäftigt.
Ob beruflich, unternehmerisch oder persönlich: Manchmal beginnt eine gute Entscheidung mit einem guten Gespräch.
Für Decision Sessions, Workshops, Vorträge, Forschungs-kooperationen oder einen ersten Gedankenaustausch:
Let's talk.